Turbulențe în industria de lux

Turbulențe în industria de lux. Branduri iconice își remodelează leadershipul creativ în căutarea creșterii. Scăderile semnificative în piața globală a determinat grupuri de top să ia măsuri rapide. Pentru investitori, fiecare numire creativă devine o decizie de business. Iar în 2025, luxul se joacă nu doar pe podium, ci și pe bursă.

După o perioadă de creștere accelerată (2019–2023), când industria înregistra o medie anuală de +10%, anul 2025 aduce perspective modeste. Doar un plus de 4%, potrivit Bain & Company. Inflația, schimbările în comportamentul de consum și încetinirea din China pun presiune pe toți jucătorii. Iar scăderile semnificative determină grupurile de top să ia măsuri de restructurare a echipelor creative. Este un semnal clar că estetica nu mai este doar o problemă de design, ci un instrument strategic cu impact direct asupra cifrelor.

Mutări îndrăznețe în industria de lux

În acest context, Gucci a făcut o mutare îndrăzneață. Numirea lui Demna, cunoscut pentru estetica streetwear la Balenciaga. Piața a reacționat imediat, cu o scădere de 10% a acțiunilor Kering. Echivalentul a 3 miliarde de euro. Investitorii au perceput riscul unui shift prea radical într-un brand care în ultimii ani s-a repoziționat pe clasic. Iar Chanel — companie privată — mizează pe Matthieu Blazy, strateg recunoscut pentru repoziționarea Bottega Veneta. Ce își dorește: un nou suflu care să păstreze stabilitatea și să atragă publicul high-end.

Dior, parte din LVMH, este așteptată să anunțe în curând o decizie similară, cu Jonathan Anderson în cărți pentru preluarea diviziei menswear. Această reconfigurare a leadershipului creativ nu este doar simbolică. Ea vizează întreaga arhitectură operațională. Mai exact, studiouri de creație, echipe de marketing, merchandizing și customer experience. Potrivit lui Achim Berg (consultant în industrie), efectele vizibile vor apărea abia în 2025, dar viteza de reacție este critică pentru menținerea relevanței pe piețele globale.

Dezechilibru geografic

Piețele americane vor genera peste o treime din creșterea globală (+7%). În schimb, China va contribui negativ (-1%), conform UBS. Acest dezechilibru geografic cere adaptări rapide nu doar la nivel de produs, ci și de viziune strategică. Consultanții de la Bain și Alix Partners subliniază clar: nu mai există loc pentru stagnare. Brandurile trebuie să intervină din timp, înainte ca cifrele să reflecte declinul. Lucurile sunt clare. Loialitatea este volatilă, iar designul e judecat în milisecunde pe rețelele sociale, iar întârzierea poate costa miliarde.